2月23日下午，三明学院召开后勤服务保障质量提升调研会，校党委委员、副校长谢松明，后勤管理处领导和各科室干部就如何促进后勤服务高质量提升进行了深入探讨。
会上，后勤管理处梳理总结了上一年度全校师生关注的服务保障问题，就如何进一步加强智能化、精细化、集约化管理，提升后勤服务保障水平展开讨论，并对2023年度工作进行详细规划。各科室负责人汇报了各自工作中面临的实际困难，并结合工作实际，就如何进一步提升后勤服务质量，满足师生对美好校园生活的需求畅所欲言。
谢松明副校长首先对后勤管理处上一年的辛勤付出予以充分肯定，他指出，后勤干部职工一定要树立劳动最光荣、奋斗最美丽的观念，后勤服务保障工作在学校发展过程中起着十分重要的作用。他提出三点希望：一是要转变观念，树立一流后勤的奋斗目标，坚持以师生为中心的理念，努力做好服务保障工作。二是要改进作风，要以“功成不必在我”的境界，为学校的发展多做利长远打基础的工作。主动发现问题、分析问题、解决问题，多下基层，倾听师生心声，及时解决师生急难愁盼的问题。三是创新服务管理模式，提升服务质量。要通过改革创新，加强成本管理，提高办事效率和资源利用效率，为师生提供高质量的服务。要在激发后勤干部职工内生动力、提高工作积极性和主动性的前提下，提升大家的获得感和成就感。
最后，谢副校长强调，后勤、基建作为廉政高风险领域，后勤管理处干部职工要自觉加强廉政风险防控意识，严格执行廉洁自律的有关规定。时刻保持“身有所正，言有所规，行有所止”的定力，确保“警钟长鸣”，做到互相监督、互相提醒。
（后勤处/供稿）