组织机构
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三明学院本科教学工作审核评估

组织机构及主要职责

 

一、定位与目标组

  长:宋孝金

副组长:陈荣辉  赖祥亮

主要职责:办学定位确定的依据和体现、人才培养目标和专业培养标准确定的依据、人才培养中心地位落实的政策和体现,制定发展规划,办学特色凝练,《自评报告》的汇总、整理与统筹。

二、师资建设组

  长:谢松明 

副组长:陈秀琼  赖祥亮

主要职责:师资队伍建设、师德师风建设、服务教师发展等。

三、教学资源组

  长:张君诚  李建华

副组长:徐建平      张武威      李奇勇  各二级学院院长、党总支书记

主要职责:专业结构优化和调整、专业建设、培养方案完善、课程资源建设、教学经费投入和使用的改进、加强教学基本建设等。

四、培养过程与质量保障组

  长:张君诚 

副组长:秦    官丽雅  黄宝玖  王立端      艾述华  各二级学院院长、党总支书记

主要职责:本科教学运行规范管理、人才培养模式改革、课程体系优化、实践教学体系建设、第二课堂建设、校内教学基本状态数据库建设和教学质量保障体系完善等。

五、学生发展组

  长:秦    章周道

副组长:官丽雅  张衍辉  陈德深  赖祥亮  各二级学院院长、党总支书记

主要职责:学生指导与服务、学风建设、学生就业与发展、生源质量提高等。

六、数据材料组

  长:艾述华

副组长:曾    陈秀琼  张衍辉 

主要职责:本科教学工作审核评估支撑材料(含支撑材料目录)的收集、整理与归档。

七、活动宣传组

  长:杨玉钗

副组长:张武威  方斯实

主要职责:评建活动宣传报道、宣传片文本撰写、宣传片制作和学校成果展示等。

八、督导组

  长:李莉星

副组长:丁黎明  张克明  艾述华

主要职责:检查、督促全校各单位迎评促建工作的进程和质量,及时通报评建任务的完成情况,确保迎评促建工作顺利实施。

九、二级学院(部)工作组织

各二级学院(部)成立评建工作领导小组,全面负责二级学院(部)的评建工作。领导小组由二级学院(部)的院长(主任)、书记担任组长,作为本单位评建工作的第一责任人;其他党政领导担任领导小组成员。各二级学院(部)根据评建工作的实际需要,成立相应的工作小组,分解细化任务。

各二级学院(部)要在学校审核评估组织机构的工作部署和督导下,做好相关工作,强化内涵建设,严格规范教学运行管理和质量监控,促进教育教学改革。