为加快学校重点项目的建设，调研了解在建项目和拟建设项目的推进落实情况，7月4日下午，校党委委员、副校长谢松明深入校内各项目建设点，实地察看重点项目建设情况，后勤管理处、国有资产管理处和相关施工单位人员陪同参加。

谢松明一行先后来到产教融合新工科实训中心、新工科旧厂房及周边环境改造、北区雨污分流改造、南区游泳池到理工三栈道公园、体育馆、南区利新源餐厅周边改造提升、北区广场挡墙项目、北区广场景观项目、会议中心改造等项目现场，听取项目负责人和有关施工单位人员工程建设情况汇报，现场了解了各项目施工计划、施工进度、安全管理及工程质量管控等情况，详细询问了工程项目实施过程中存在的困难。他对相关建设项目取得的进展表示肯定，对项目存在的问题研究解决方案，并对项目的进一步推进提出指导意见和办法。

谢松明强调，2023年是落实“十四五”规划的重要一年，是学校办学120周年和本科教育20周年重要一年，是落实重点项目建设事关学校事业高质量发展和师生福祉重要一年。要高度重视，紧紧围绕学校“三突三争”工作部署，积极落实“四个一批”,发扬“甘为人后、勤为人先”的后勤精神，吃苦耐劳、敬业奉献，保质保量按时完成项目建设，为学校事业高质量发展奠定坚实基础。

谢松明要求，一要进一步提高责任意识，强化问题导向，把建设目标统一到学校事业高质量发展大局上来。二要进一步增强推进项目的紧迫感，充分利用好暑期宝贵窗口期，树立目标导向，细化工作措施和任务分工，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，要抓住目标不放松，围绕目标去抓落实，高标准严要求的完成任务。三要进一步加强团结合作，相互配合，形成工作合力，推进项目建设进度。四要进一步抢抓机遇，结合在建项目工作进度，提前规划，统筹推进，严格把关项目建设安全与质量，合理安排工期，在确保质量的前提下按时完成各项建设任务，为不断改善学校后勤保障条件和教学基础设施条件，不断提高师生幸福感获得感做出应有贡献。

（后勤管理处/供稿）